吴泳铭的信,阿里的湖畔小屋
吴泳铭的信,阿里的湖畔小屋
吴泳铭的信,阿里的湖畔小屋一年一度的(de)阿里日,又来了。
今年(jīnnián)510,据说阿里巴巴杭州总部,2天报名入园的亲友达到了惊人的24000多人。除了重磅的合伙人亲友见面会、丰富(fēngfù)的游园活动,今年,阿里还有两个重要(zhòngyào)发布。
一是CEO吴泳铭在内网发了一封全员帖谈“重新创业”,强调“阿里的基因里没有‘守成’,只有‘创造’”;二是(èrshì)在全球(quánqiú)总部访客(fǎngkè)中心1:1复刻创业的起点——湖畔花园16栋1单元202室。
△阿里巴巴(ālǐbābā)杭州总部的复刻版“湖畔小屋”
湖畔花园的这个创业公寓,许多人听说过(guò),但确实没见过。
1999年,马云带着一群面容憔悴甚至有点蓬头垢面(péngtóugòumiàn)的年轻人,拖着行李,回到杭州创立了阿里巴巴。100多平米的居民房,摆满散装电脑,满地都是睡袋,硬是成为了第一波互联网浪潮的创业车库。后来,又(yòu)持续成为阿里创业福地(fúdì)。淘宝、阿里妈妈、钉(dīng)钉等一系列知名的创新产品,都诞生于此(cǐ)。
△湖畔(húpàn)花园老照片,马云和创始团队在此创业
而吴泳铭(wúyǒngmíng)的内网全员帖,发在510这个时间点,也发在阿里全面竞速AI时代的当口。千问系列开源大(dà)模型下载问鼎全球、Qwen3大模型正式推出、与苹果的AI合作(hézuò)……吴泳铭说,“实际上阿里历史上颠覆性的创新,恰恰都是打破常规,选择了(le)艰难且少有人走(zǒu)的路。”
帖子中,他解释了为什么要(yào)将古早的创业小屋搬回新园区。他说,“选择现在将它搬进(bānjìn)全球总部,不是为了怀旧,而是要提醒我们所有的人,今天阿里巴巴依然(yīrán)在创业”。
△“梦想还是(háishì)要有的,万一实现了呢”
与一般意义上强调(qiángdiào)艰苦创业不同,阿里这次再提“重新创业”的时间点挺特殊,不是在(zài)逆境中,是在势头上,是在顺境中。
今年以来,阿里巴巴势头强健(qiángjiàn),看多者众。从电商到云计算,从AI到芯片(xīnpiàn),整个(zhěnggè)业务生态的完备布局,都展现(zhǎnxiàn)了(le)阿里在AI时代到来前的前瞻和竞争力。但与此同时,AI带来的行业速率变化和挑战也在大大提升。比如,一些模型厂商,半年前还处于风口,半年后因为行业格局改变已经完全掉队。
难走的(de)是(shì)上坡路。也正因此,吴泳铭在帖子(tiězǐ)写到,“我们必须抱着从零开始的心态,像创业公司一样思考,从中创造机遇,否则我们面临的只会是风险”。
回顾过去一年多,从重新梳理战略方向,出售非核心业务,到(dào)3800亿饱和式投入AI,阿里巴巴(ālǐbābā)正逐渐向大家展现了一种新的创业(chuàngyè)姿态。而在510再谈“重新创业”,其实也呼应了510 的缘起。
510阿里日,源自2003年非典。当年疫情突袭,全社会备受冲击,阿里人被迫居家办公。但结果工作有条不紊,业绩(yèjì)迎来爆发。为了纪念这段时间(duànshíjiān)阿里人的果断、团结、敬业、互助互爱的激情(jīqíng)和信念,2005年,公司将每年(měinián)5月10日定为“阿里日”,也欢迎更(gèng)多亲友参观、了解阿里。
所以,阿里巴巴的510,留下(liúxià)了两条观察的线索。一是热热闹闹,二是兢兢业业(jīngjīngyèyè)。
510强调家庭、感恩与文化(wénhuà)建设(jiànshè)。比如(bǐrú),持续多年的集体婚礼,内容丰富的文化游园,大量亲友入园观摩。20年来,几十万阿里亲友正是通过510这扇大门,更好地了解了阿里文化。
比如,“因为相信,所以简单”的(de)信任文化,主张真诚平等敢于挑战的“真实不装”文化;比如,提倡(tíchàng)每人每年做三小时的公益文化,还有“感恩文化”。每年的510,阿里人说的最(zuì)多也是感谢,2019年,阿里巴巴还给杭州写(xiě)了一封情义满满的感谢信。
而从深层次上,510阿里日(rì)的精神内核始终围绕创业创新、服务社会,是对于在危中寻机,在冲击下(xià)成长,敢想敢拼敢做的反复(fǎnfù)回望与展望。所以,2003年的5月10日,淘宝正式上线,“让天下没有难做的生意(shēngyì)”这句口号,变成最普惠最具体的产品,影响千千万万中小创业者(chuàngyèzhě)。
2008年5月12日,汶川大地震,阿里巴巴派出员工援建(yuánjiàn)青川,一干就是(jiùshì)14年;今年“510”之前,Qwen3大模型正式(zhèngshì)上线,登顶全球开源模型王座。
在510之前,阿里开放了园区(yuánqū)欢迎媒体探访。走进去,这个1:1复刻的湖畔小屋(xiǎowū),保留了当年创业时诸多场景,比如,厕所上贴着(tiēzhe)的“伦敦”(谐音梗,你懂得);墙上的Wifi密码,而让人印象最深(zuìshēn)的,还是客厅墙上马云写下的那六个醒目(xǐngmù)的字:“发展是硬道理”。
△湖畔小屋的(de)墙上复刻了一句话:“发展是硬道理”
发展是硬道理(yìngdàolǐ),今天,这个道理依然十分成立。对于阿里这样(zhèyàng)的企业而言,无论什么时候,有过硬的技术、领先的产品、周到的服务,依然是穿越(chuānyuè)周期的立身之本。
当然,类似510这样的(de)节日,依然(yīrán)是超大型公司必要的文化建设。因为,文化上(shàng)共通延续、人心上凝聚,是支撑102年的重要软实力。
2019年,马云回到湖畔(húpàn)花园小区时说过,“在这间房子(fángzi)里,我们一无所有。无论阿里巴巴(ālǐbābā)(ālǐbābā)发展到多大,无论未来阿里巴巴身在何处,无论我们想做哪个行业,我们都一直铭记湖畔文化,这种‘车库文化’”。
从地图上,湖畔花园位于文一西路176号,阿里巴巴全球(quánqiú)总部在文一西路960号,距离8公里左右。有阿里员工调侃,这次公司是将“创业精神”向西平移(píngyí)了八公里(bāgōnglǐ)。其实,这股创业精神,这些年来不是做了平移,而是在整个杭州持续扩散(kuòsàn)的。
从(cóng)(cóng)公司历史角度,阿里选择将这个原点复制出来,代表了创业精神的承启;而(ér)从城市发展史的角度看,阿里则为杭州复制了一个重要地标。因为湖畔花园所代表的创业精神,已不只属于一个公司,已经化为杭州精气神的一部分,变成二十多年来整个杭州城市兴盛与发展进程(jìnchéng)中,浓墨重彩的一笔(yībǐ)。
今天,创业精神依然在杭州大地蔓延。新的南来北往的创业者,还在持续涌入杭州。阿里巴巴(ālǐbābā)26年前的湖畔小屋,曾是“钱塘潮头蟹”;接下去(jiēxiàqù),一定有更多湖畔小屋,在这里(zhèlǐ)落地开花生长。
而对于杭州而言,如何与这些“湖畔小屋”互动,构成(gòuchéng)了重要的发展命题:当它们困难的时候(shíhòu),给予帮助;当它们成功的时候,给予掌声;更多时候,是默默(mòmò)支持、无声鼓励。
一个愿意谈重启创业的阿里巴巴,与杭州这座城市(chéngshì)一样,始终是(shì)年轻的。
一年一度的(de)阿里日,又来了。
今年(jīnnián)510,据说阿里巴巴杭州总部,2天报名入园的亲友达到了惊人的24000多人。除了重磅的合伙人亲友见面会、丰富(fēngfù)的游园活动,今年,阿里还有两个重要(zhòngyào)发布。
一是CEO吴泳铭在内网发了一封全员帖谈“重新创业”,强调“阿里的基因里没有‘守成’,只有‘创造’”;二是(èrshì)在全球(quánqiú)总部访客(fǎngkè)中心1:1复刻创业的起点——湖畔花园16栋1单元202室。
△阿里巴巴(ālǐbābā)杭州总部的复刻版“湖畔小屋”
湖畔花园的这个创业公寓,许多人听说过(guò),但确实没见过。
1999年,马云带着一群面容憔悴甚至有点蓬头垢面(péngtóugòumiàn)的年轻人,拖着行李,回到杭州创立了阿里巴巴。100多平米的居民房,摆满散装电脑,满地都是睡袋,硬是成为了第一波互联网浪潮的创业车库。后来,又(yòu)持续成为阿里创业福地(fúdì)。淘宝、阿里妈妈、钉(dīng)钉等一系列知名的创新产品,都诞生于此(cǐ)。
△湖畔(húpàn)花园老照片,马云和创始团队在此创业
而吴泳铭(wúyǒngmíng)的内网全员帖,发在510这个时间点,也发在阿里全面竞速AI时代的当口。千问系列开源大(dà)模型下载问鼎全球、Qwen3大模型正式推出、与苹果的AI合作(hézuò)……吴泳铭说,“实际上阿里历史上颠覆性的创新,恰恰都是打破常规,选择了(le)艰难且少有人走(zǒu)的路。”
帖子中,他解释了为什么要(yào)将古早的创业小屋搬回新园区。他说,“选择现在将它搬进(bānjìn)全球总部,不是为了怀旧,而是要提醒我们所有的人,今天阿里巴巴依然(yīrán)在创业”。
△“梦想还是(háishì)要有的,万一实现了呢”
与一般意义上强调(qiángdiào)艰苦创业不同,阿里这次再提“重新创业”的时间点挺特殊,不是在(zài)逆境中,是在势头上,是在顺境中。
今年以来,阿里巴巴势头强健(qiángjiàn),看多者众。从电商到云计算,从AI到芯片(xīnpiàn),整个(zhěnggè)业务生态的完备布局,都展现(zhǎnxiàn)了(le)阿里在AI时代到来前的前瞻和竞争力。但与此同时,AI带来的行业速率变化和挑战也在大大提升。比如,一些模型厂商,半年前还处于风口,半年后因为行业格局改变已经完全掉队。
难走的(de)是(shì)上坡路。也正因此,吴泳铭在帖子(tiězǐ)写到,“我们必须抱着从零开始的心态,像创业公司一样思考,从中创造机遇,否则我们面临的只会是风险”。
回顾过去一年多,从重新梳理战略方向,出售非核心业务,到(dào)3800亿饱和式投入AI,阿里巴巴(ālǐbābā)正逐渐向大家展现了一种新的创业(chuàngyè)姿态。而在510再谈“重新创业”,其实也呼应了510 的缘起。
510阿里日,源自2003年非典。当年疫情突袭,全社会备受冲击,阿里人被迫居家办公。但结果工作有条不紊,业绩(yèjì)迎来爆发。为了纪念这段时间(duànshíjiān)阿里人的果断、团结、敬业、互助互爱的激情(jīqíng)和信念,2005年,公司将每年(měinián)5月10日定为“阿里日”,也欢迎更(gèng)多亲友参观、了解阿里。
所以,阿里巴巴的510,留下(liúxià)了两条观察的线索。一是热热闹闹,二是兢兢业业(jīngjīngyèyè)。
510强调家庭、感恩与文化(wénhuà)建设(jiànshè)。比如(bǐrú),持续多年的集体婚礼,内容丰富的文化游园,大量亲友入园观摩。20年来,几十万阿里亲友正是通过510这扇大门,更好地了解了阿里文化。
比如,“因为相信,所以简单”的(de)信任文化,主张真诚平等敢于挑战的“真实不装”文化;比如,提倡(tíchàng)每人每年做三小时的公益文化,还有“感恩文化”。每年的510,阿里人说的最(zuì)多也是感谢,2019年,阿里巴巴还给杭州写(xiě)了一封情义满满的感谢信。
而从深层次上,510阿里日(rì)的精神内核始终围绕创业创新、服务社会,是对于在危中寻机,在冲击下(xià)成长,敢想敢拼敢做的反复(fǎnfù)回望与展望。所以,2003年的5月10日,淘宝正式上线,“让天下没有难做的生意(shēngyì)”这句口号,变成最普惠最具体的产品,影响千千万万中小创业者(chuàngyèzhě)。
2008年5月12日,汶川大地震,阿里巴巴派出员工援建(yuánjiàn)青川,一干就是(jiùshì)14年;今年“510”之前,Qwen3大模型正式(zhèngshì)上线,登顶全球开源模型王座。
在510之前,阿里开放了园区(yuánqū)欢迎媒体探访。走进去,这个1:1复刻的湖畔小屋(xiǎowū),保留了当年创业时诸多场景,比如,厕所上贴着(tiēzhe)的“伦敦”(谐音梗,你懂得);墙上的Wifi密码,而让人印象最深(zuìshēn)的,还是客厅墙上马云写下的那六个醒目(xǐngmù)的字:“发展是硬道理”。
△湖畔小屋的(de)墙上复刻了一句话:“发展是硬道理”
发展是硬道理(yìngdàolǐ),今天,这个道理依然十分成立。对于阿里这样(zhèyàng)的企业而言,无论什么时候,有过硬的技术、领先的产品、周到的服务,依然是穿越(chuānyuè)周期的立身之本。
当然,类似510这样的(de)节日,依然(yīrán)是超大型公司必要的文化建设。因为,文化上(shàng)共通延续、人心上凝聚,是支撑102年的重要软实力。
2019年,马云回到湖畔(húpàn)花园小区时说过,“在这间房子(fángzi)里,我们一无所有。无论阿里巴巴(ālǐbābā)(ālǐbābā)发展到多大,无论未来阿里巴巴身在何处,无论我们想做哪个行业,我们都一直铭记湖畔文化,这种‘车库文化’”。
从地图上,湖畔花园位于文一西路176号,阿里巴巴全球(quánqiú)总部在文一西路960号,距离8公里左右。有阿里员工调侃,这次公司是将“创业精神”向西平移(píngyí)了八公里(bāgōnglǐ)。其实,这股创业精神,这些年来不是做了平移,而是在整个杭州持续扩散(kuòsàn)的。
从(cóng)(cóng)公司历史角度,阿里选择将这个原点复制出来,代表了创业精神的承启;而(ér)从城市发展史的角度看,阿里则为杭州复制了一个重要地标。因为湖畔花园所代表的创业精神,已不只属于一个公司,已经化为杭州精气神的一部分,变成二十多年来整个杭州城市兴盛与发展进程(jìnchéng)中,浓墨重彩的一笔(yībǐ)。
今天,创业精神依然在杭州大地蔓延。新的南来北往的创业者,还在持续涌入杭州。阿里巴巴(ālǐbābā)26年前的湖畔小屋,曾是“钱塘潮头蟹”;接下去(jiēxiàqù),一定有更多湖畔小屋,在这里(zhèlǐ)落地开花生长。
而对于杭州而言,如何与这些“湖畔小屋”互动,构成(gòuchéng)了重要的发展命题:当它们困难的时候(shíhòu),给予帮助;当它们成功的时候,给予掌声;更多时候,是默默(mòmò)支持、无声鼓励。
一个愿意谈重启创业的阿里巴巴,与杭州这座城市(chéngshì)一样,始终是(shì)年轻的。






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